Ga naar de inhoud

Accounting & Finance Automatisering

Verbind je financiële processen en verminder terugkerende administratie

Financeteams zijn vaak te veel tijd kwijt aan informatie tussen systemen verplaatsen, dezelfde gegevens meerdere keren controleren, approvals najagen en incomplete records corrigeren voordat het echte financiële werk kan beginnen.

We verbinden de workflows achter facturatie, leveranciersfacturen, boekhouding, declaraties en rapportage. Informatie kan automatisch tussen operationele en financiële systemen bewegen, voorspelbare controles kunnen op de achtergrond plaatsvinden en uitzonderingen gaan direct naar de juiste medewerker.

Zo ontstaat minder repetitieve finance-administratie, duidelijker eigenaarschap en beter zicht op wat compleet is, wat nog wacht en wat review nodig heeft.

Plan je gratis Automation Scan
Je financeworkflow Verbonden
  1. Activiteit geregistreerdEen transactie of goedgekeurde bedrijfsgebeurtenis start het proces
  2. Informatie gekoppeldBekende financiële en operationele gegevens worden verzameld
  3. Regels gecontroleerdVerplichte velden, referenties en approvals worden gevalideerd
  4. Status bijgewerktVerwerkte items en uitzonderingen worden zichtbaar
Onduidelijke en gevoelige items gaan naar finance.
Beoordeling, approvals en definitieve rapportage blijven bij bevoegde mensen.

Waar financewerk vertraagt

De uitdagingen

Accounting- en financeprocessen zitten zelden volledig in één systeem.

Sales start misschien in een CRM of e-commerceplatform. Projecten worden ergens anders beheerd. Medewerkers dienen declaraties via weer een ander proces in. Leveranciersfacturen komen per e-mail binnen. Banktransacties verschijnen later. Uiteindelijk moet al die informatie samenkomen in het boekhoudsysteem.

Wanneer de systemen en workflows tussen die stappen niet verbonden zijn, wordt het financeteam zelf de handmatige koppeling. Medewerkers kopiëren informatie, vergelijken spreadsheets, jagen approvals na en lossen uitzonderingen op die eerder in het proces al zichtbaar hadden kunnen zijn.

Accounting & Finance Automatisering helpt die terugkerende administratieve werklast te verminderen zonder de controles en het professionele oordeel van finance weg te nemen.

Financiële informatie staat verspreid over verschillende systemen

Financiële processen zijn afhankelijk van informatie uit verschillende delen van de organisatie.

Een klantfactuur kan informatie uit sales of projectdelivery nodig hebben.

Een leveranciersfactuur heeft misschien een inkoopreferentie en de juiste approver nodig.

Een banktransactie moet worden gekoppeld aan een factuur, declaratie of boekhoudrecord.

Een managementrapportage is afhankelijk van informatie die daarvoor al correct is verwerkt.

Wanneer systemen niet gekoppeld zijn, moet finance die informatie handmatig verzamelen.

Dat betekent vaak schakelen tussen:

  • Boekhoudsoftware
  • Banksystemen
  • CRM-records
  • Projecttools
  • Declaratieplatformen
  • E-commercesystemen
  • E-mail
  • Spreadsheets
  • Interne databases

Een gekoppelde workflow kan veel van die overdrachten wegnemen.

Bijvoorbeeld:

Project afgerond → Klant- en projectinformatie verzameld → Factuurvoorbereiding gestart → Goedgekeurde factuur verstuurd → Betaalstatus gevolgd

Of:

Leveranciersfactuur ontvangen → Factuurdata uitgelezen → Inkoopinformatie gematcht → Approval gerouteerd → Goedgekeurde informatie voorbereid voor boekhouding

We verbinden de informatie die al beschikbaar is. Finance blijft verantwoordelijk voor de uiteindelijke verwerking wanneer financieel of professioneel oordeel nodig is.

Financeteams voeren en controleren dezelfde informatie steeds opnieuw

Dubbele invoer ontstaat vaak wanneer het ene systeem niet weet wat al in een ander systeem is gebeurd.

Een klantrecord bestaat in het CRM, maar wordt opnieuw ingevoerd voor facturatie.

Een projectreferentie wordt handmatig naar de boekhouding gekopieerd.

Een medewerker voert declaratiegegevens in en finance voert een deel daarvan opnieuw in.

Banktransacties worden handmatig naast facturen gelegd.

Het probleem is niet alleen de eerste invoer. Iedere handmatige overdracht creëert ook weer een nieuw controlemoment.

Finance workflow automation kan veel van die dubbele stappen verwijderen.

Bijvoorbeeld:

Goedgekeurde declaratie ingediend → Medewerker- en projectinformatie opgehaald → Verplichte velden gecontroleerd → Approval afgerond → Declaratie voorbereid voor boekhouding

Duidelijke informatie kan automatisch doorstromen.

Alles wat niet overeenkomt met de afgesproken regels blijft openstaan voor review in plaats van stil te worden gecorrigeerd.

Approvals en opvolging zijn afhankelijk van e-mail en individueel geheugen

Veel financiële workflows lopen vertraging op omdat iemand iets moet goedkeuren.

Een factuur heeft commerciële goedkeuring nodig.

Een leveranciersfactuur moet naar een budgethouder.

Een declaratie moet door een manager worden beoordeeld.

Een ongebruikelijke transactie vraagt om finance-review.

Wanneer approvals via e-mail of chat verlopen, wordt onduidelijk wie de volgende stap bezit.

Finance moet vervolgens zelf onthouden wat nog openstaat.

We kunnen approvals routeren volgens vooraf ingestelde regels en de status automatisch volgen.

Bijvoorbeeld:

Leveranciersfactuur gevalideerd → Kostenplaats herkend → Budgethouder toegewezen → Approval aangevraagd → Reminder verstuurd wanneer nog openstaand

Of:

Declaratie ingediend → Vereiste informatie compleet → Managerreview aangevraagd → Approval vastgelegd

De workflow coördineert het proces.

De bevoegde medewerker neemt nog steeds de goedkeuringsbeslissing.

Uitzonderingen worden te laat ontdekt

Veel financeproblemen ontstaan niet bij standaardtransacties.

Ze ontstaan bij uitzonderingen.

Een betaling kan niet worden gematcht.

Een factuur mist een inkoopreferentie.

Een declaratie heeft geen bon.

Twee systemen bevatten verschillende klantinformatie.

Een banktransactie wijkt af van het verwachte bedrag.

Als deze problemen pas bij de maandafsluiting worden ontdekt, moet finance ze onder tijdsdruk onderzoeken.

We kunnen bekende uitzonderingen eerder in het proces signaleren.

Bijvoorbeeld:

Binnenkomende betaling ontvangen → Factuurreferentie gevonden → Bedrag wijkt af van openstaand saldo → Match gepauzeerd → Financereview aangevraagd

Of:

Leveranciersfactuur ontvangen → Vereiste projectcode ontbreekt → Verwerking geblokkeerd → Verantwoordelijke medewerker gevraagd informatie aan te vullen

Automatisering gaat niet raden wat ontbreekt.

Het maakt het probleem zichtbaar terwijl er nog tijd is om het op te lossen.

Rapportage wordt vertraagd door onafgeronde administratie

Financiële rapportage zit aan het einde van veel onderliggende processen.

Als facturen nog incompleet zijn, banktransacties niet zijn gematcht, declaraties nog op approval wachten of aansluitingen niet zijn afgerond, is de informatie voor rapportage nog niet klaar.

Dat betekent dat vertraging in rapportage vaak veel eerder in het financeproces ontstaat.

Een gekoppelde workflow kan die onderliggende status zichtbaar maken vóórdat de rapportage begint.

Bijvoorbeeld:

Maandeinde nadert → Openstaande factuuruitzonderingen gecontroleerd → Niet-goedgekeurde declaraties gevonden → Status aansluitingen beoordeeld → Reporting readiness bijgewerkt

Financiële rapportageautomatisering kan vervolgens rapportages voorbereiden op basis van informatie die de vereiste stappen heeft doorlopen.

Finance bepaalt nog steeds of de administratie compleet genoeg is voor definitieve rapportage en hoe de uitkomsten moeten worden geïnterpreteerd.

Kies waar je begint

Accounting & Finance oplossingen

De beste start voor accounting- en financeautomatisering hangt af van waar je team de meeste tijd kwijt is aan handmatig informatie verplaatsen, controles uitvoeren of opvolging.

Sommige organisaties hebben vooral moeite met klantfacturatie. Andere besteden juist veel tijd aan leveranciersfacturen, aansluitingen of declaraties. Bij sommige financeteams wordt het grootste probleem pas zichtbaar wanneer managementrapportages moeten worden voorbereid.

We helpen je bepalen welk proces als eerste de meeste terugkerende administratie kan wegnemen.

01

Facturatie & Debiteurenbeheer

Een factuur maken is vaak maar één onderdeel van het proces.

Finance heeft eerst mogelijk klantgegevens, projectinformatie, goedgekeurde bedragen en facturatiereferenties nodig. Nadat de factuur is verstuurd, moet iemand nog volgen of deze is betaald, de binnenkomende betaling matchen en actie ondernemen wanneer de factuur vervalt.

We kunnen de operationele workflow achter accounts receivable automation verbinden.

Dat kan bijvoorbeeld bestaan uit:

  • Factuurvoorbereiding starten vanaf een goedgekeurd moment
  • Klant- en facturatiegegevens verzamelen
  • Een werkversie van de factuur voorbereiden
  • Vereiste approvals routeren
  • Goedgekeurde facturen versturen
  • Vervaldatums volgen
  • Goedgekeurde betalingsherinneringen versturen
  • Binnenkomende betalingen matchen waar referenties betrouwbaar zijn
  • Betaaluitzonderingen naar finance sturen

Bijvoorbeeld:

Goedgekeurde billinginformatie → Factuur voorbereid → Finance approval → Factuur verstuurd → Vervaldatum gevolgd → Betaling ontvangen → Betaling gematcht

Automatisering kan de administratie rondom facturatie en debiteurenbeheer coördineren.

Prijsstelling, commerciële correcties, disputen, afboekingen en definitieve factuurgoedkeuring blijven bij bevoegde medewerkers.

Bekijk Facturatie & Debiteurenbeheer
02

Factuurverwerking

Binnenkomende leveranciersfacturen volgen een heel andere workflow.

Het probleem is hier niet het innen van geld. Het gaat om documenten ontvangen, gegevens uitlezen, controleren of de factuur bij de organisatie hoort, het juiste project of de juiste kostenverantwoordelijke bepalen en approval verkrijgen voordat de boekhouding verder kan.

We kunnen terugkerende accounts payable-administratie automatiseren.

Dat kan bijvoorbeeld bestaan uit:

  • Facturen ontvangen via goedgekeurde kanalen
  • Factuurgegevens uitlezen
  • Leveranciers herkennen
  • Verplichte velden controleren
  • Bekende inkoop- of projectinformatie matchen
  • Mogelijke duplicaten signaleren
  • Approval routeren
  • Ontbrekende informatie volgen
  • Goedgekeurde informatie voorbereiden voor boekhouding

Bijvoorbeeld:

Leveranciersfactuur ontvangen → Factuurgegevens uitgelezen → Leverancier herkend → Projectreferentie gematcht → Approval aangevraagd → Goedgekeurde factuur voorbereid voor boekhouding

Duidelijke facturen kunnen door de standaardworkflow bewegen.

Finance blijft verantwoordelijk voor boekhoudkundige verwerking, fiscale behandeling, betwiste facturen en alles wat niet betrouwbaar kan worden gematcht.

Bekijk Factuurverwerking
03

Boekhouding & Aansluitingen

Boekhouding en aansluitingen richten zich op de vraag of financiële transacties correct zijn geregistreerd, gecategoriseerd en gematcht tussen de onderliggende administraties.

Dit proces bestaat vaak uit transacties uit verschillende systemen verzamelen, bekende classificaties toepassen, saldi vergelijken en verschillen onderzoeken.

We kunnen bookkeeping automation ondersteunen door de terugkerende voorbereiding en controles te verbinden.

Dat kan bijvoorbeeld bestaan uit:

  • Transactie-informatie verzamelen
  • Goedgekeurde categorisatieregels toepassen
  • Bekende transactiereferenties matchen
  • Bank- en boekhoudinformatie vergelijken
  • Niet-gematchte transacties volgen
  • Status van aansluitingen voorbereiden
  • Verschillen naar review sturen
  • Ondersteunende informatie aan de transactie koppelen

Bijvoorbeeld:

Banktransactie geïmporteerd → Betalingsreferentie herkend → Openstaande klantfactuur gevonden → Bedrag gecontroleerd → Match voorbereid → Verschil naar review wanneer bedragen afwijken

Voorspelbare matches kunnen automatisch worden voorbereid.

Accountants en financeprofessionals blijven verantwoordelijk voor journaalposten, boekhoudkundig oordeel, fiscale verwerking, correcties en definitieve goedkeuring van aansluitingen.

Bekijk Boekhouding & Aansluitingen
04

Declaraties & Goedkeuringen

Losse declaraties zijn vaak klein, maar over een hele organisatie vormen ze veel terugkerende administratie.

Medewerkers dienen bonnetjes en declaratiegegevens in. Finance controleert of alle vereiste informatie aanwezig is. Managers keuren claims goed. Ontbrekende bonnen of onduidelijke zakelijke redenen zorgen voor extra opvolging.

We kunnen expense management automation verbinden van indiening tot approval en overdracht naar finance.

Dat kan bijvoorbeeld bestaan uit:

  • Declaraties verzamelen
  • Bonnen koppelen
  • Verplichte informatie controleren
  • Project- of kostenreferenties herkennen
  • Goedgekeurde declaratieregels toepassen
  • Managerapprovals routeren
  • Reminders versturen
  • Incomplete claims terugsturen
  • Goedgekeurde declaraties voorbereiden voor boekhouding

Bijvoorbeeld:

Declaratie ingediend → Bon gekoppeld → Verplichte velden gecontroleerd → Projectreferentie gevalideerd → Managerapproval → Goedgekeurde declaratie voorbereid voor finance

Standaarddeclaraties kunnen sneller door het proces.

Medewerkers en bevoegde reviewers blijven verantwoordelijk voor de juistheid van claims, zakelijke onderbouwing, beleidsuitzonderingen en definitieve goedkeuring.

Bekijk Declaraties & Goedkeuringen
05

Financiële Rapportage

Financiële rapportageautomatisering begint nadat de onderliggende finance-informatie is verzameld en verwerkt.

De uitdaging is vaak niet het maken van de uiteindelijke tabel of het dashboard. Het is data uit meerdere bronnen verzamelen, controleren of de rapportageperiode compleet is, ontbrekende informatie vinden en iedere maand dezelfde rapportage opnieuw voorbereiden.

We kunnen de terugkerende reportingworkflow verbinden.

Dat kan bijvoorbeeld bestaan uit:

  • Goedgekeurde financiële informatie verzamelen
  • Rapportageperiodes controleren
  • Bekende databronnen consolideren
  • Vooraf ingestelde berekeningen uitvoeren
  • Rapportages en dashboards bijwerken
  • Ontbrekende informatie signaleren
  • Input voor toelichting voorbereiden
  • Belangrijke uitzonderingen routeren
  • Rapportagestatus vastleggen

Bijvoorbeeld:

Rapportageperiode gesloten → Goedgekeurde financedata verzameld → Volledigheidschecks uitgevoerd → Managementrapportage bijgewerkt → Uitzonderingen gemarkeerd → Financereview

Automatisering kan de informatie en rapportagestructuur voorbereiden.

Finance blijft verantwoordelijk voor data-interpretatie, boekhoudkundige conclusies, managementtoelichting en definitieve rapportagegoedkeuring.

Bekijk Financiële Rapportage

Een gekoppelde financeworkflow

Zo werkt gekoppelde finance-automatisering

Accounting- en financeprocessen zijn met elkaar verbonden, maar vormen niet altijd één vaste lineaire workflow.

Een leveranciersfactuur volgt een andere route dan een klantbetaling. Een declaratie heeft andere controles nodig dan een bankaansluiting. Een managementrapportage kan uiteindelijk afhankelijk zijn van al deze processen.

We verbinden ieder proces rondom de gebeurtenissen, informatie, regels en approvals die relevant zijn.

  1. 1

    Financiële activiteit begint in een operationeel systeem

    De workflow start waar de zakelijke activiteit daadwerkelijk plaatsvindt.

    Dat kan bijvoorbeeld zijn:

    • Een verkooporder
    • Een afgerond project
    • Een leveranciersfactuur
    • Een medewerkerdeclaratie
    • Een betaling
    • Een banktransactie
    • Een andere goedgekeurde financiële gebeurtenis

    Een afgerond project kan bijvoorbeeld factuurvoorbereiding starten, terwijl een ontvangen leveranciersfactuur een accounts payable-workflow start.

  2. 2

    De benodigde informatie wordt verzameld

    De workflow verzamelt informatie uit gekoppelde systemen.

    Dat kan bijvoorbeeld zijn:

    • Klantinformatie
    • Leveranciersinformatie
    • Projectreferenties
    • Transactiegegevens
    • Inkoopinformatie
    • Declaratiegegevens
    • Approvers
    • Boekhoudreferenties

    Het doel is bekende informatie opnieuw te gebruiken in plaats van finance deze nogmaals te laten invoeren.

    Welke gegevens kunnen worden opgehaald, hangt af van de beschikbare data en integratiemogelijkheden.

  3. 3

    Bekende informatie en regels worden gecontroleerd

    Duidelijke validatieregels kunnen worden uitgevoerd voordat een item bij finance terechtkomt.

    Dat kan bijvoorbeeld gaan om:

    • Verplichte velden
    • Duplicaatchecks
    • Referentiematching
    • Bedragsvergelijkingen
    • Projectvalidatie
    • Leverancier- of klantmatching
    • Vooraf ingestelde categorisatieregels
    • Bekende approvalregels

    Voldoet de informatie aan de vereiste voorwaarden? Dan kan de workflow doorgaan.

    Zo niet, dan wordt het item een uitzondering.

  4. 4

    Approvals en uitzonderingen worden gerouteerd

    Niet ieder item vraagt om hetzelfde reviewniveau.

    Een standaarddeclaratie gaat misschien naar een manager.

    Een afwijkende leveranciersfactuur gaat naar finance.

    Een betaalverschil moet worden onderzocht.

    De workflow stuurt het item naar de juiste medewerker met de relevante context erbij.

    Bijvoorbeeld:

    Factuurbedrag boven approvalgrens → Standaardverwerking gepauzeerd → Approval door finance manager aangevraagd

    De medewerker neemt de beslissing.

    Automatisering regelt routing en opvolging.

  5. 5

    Goedgekeurde informatie gaat door naar het boekhoudproces

    Zodra de vereiste informatie en approvals compleet zijn, kan de workflow de volgende financiële handover voorbereiden.

    Dat kan bijvoorbeeld zijn:

    • Factuurvoorbereiding
    • Leveranciersfactuurverwerking
    • Transactiematching
    • Boekingsvoorbereiding
    • Declaratiehandover
    • Voorbereiding van aansluitingen
    • Een andere accountingstap

    Welke actie volgt, hangt af van het proces en de gebruikte systemen.

    Finance blijft verantwoordelijk voor de uiteindelijke financiële verwerking waar menselijk oordeel nodig is.

  6. 6

    Status en rapportage worden bijgewerkt

    Nadat de financiële stap is verwerkt, kan de relevante status automatisch worden bijgewerkt.

    Dashboards kunnen bijvoorbeeld laten zien dat:

    • Een factuur is verstuurd
    • Een betaling achterstallig is
    • Een declaratie is goedgekeurd
    • Een leveranciersfactuur wacht op review
    • Een aansluiting nog verschillen bevat
    • Een rapportageperiode nog openstaande uitzonderingen heeft

    Zo krijgt finance een duidelijker operationeel overzicht zonder statusinformatie steeds handmatig opnieuw samen te stellen.

    De financiële verantwoordelijkheid blijft bij het financeteam. Automatisering ondersteunt de workflow, terwijl bevoegde mensen verantwoordelijk blijven voor oordeel, approvals, correcties en definitieve rapportage.

Onze diensten in de praktijk

Zo ondersteunen onze diensten Accounting & Finance

AI-agents

Onze AI-agents kunnen ondersteunen wanneer financeprocessen ongestructureerde documenten of informatie bevatten.

Ze kunnen bijvoorbeeld helpen bij:

  • Leveranciersfacturen lezen
  • Velden uit documenten halen
  • Declaratieomschrijvingen structureren
  • Classificaties voorstellen
  • Uitzonderingen samenvatten
  • Follow-upcontext voorbereiden
  • Mogelijk ontbrekende informatie signaleren

Bijvoorbeeld:

Leveranciersfactuur ontvangen → AI haalt factuurvelden uit → Bekende leveranciersinformatie vergeleken → Ontbrekende inkoopreferentie gevonden → Reviewtaak voorbereid

AI ondersteunt de administratieve voorbereiding.

Het beslist niet zelfstandig over boekhoudkundige verwerking, fiscale posities, afboekingen of andere gevoelige financiële beslissingen.

Workflowautomatisering

Onze workflowautomatisering verbindt de afzonderlijke stappen rondom financiële processen.

Bijvoorbeeld:

Trigger → Informatie verzameld → Validatie → Approval → Handover → Reminder → Statusupdate

We kunnen workflowautomatisering inzetten voor klantfacturen, leveranciersfacturen, declaraties, aansluitingen, rapportagevoorbereiding en andere terugkerende processen.

De workflow volgt de controles die jouw organisatie definieert.

Alles wat buiten die regels valt, kan naar finance worden gerouteerd in plaats van automatisch te worden geforceerd.

Systeemintegraties

Onze systeemintegraties verbinden operationele en financiële systemen zodat informatie niet steeds opnieuw hoeft te worden gekopieerd.

Dat kan bijvoorbeeld gaan om:

  • Salessystemen
  • Bankingplatformen
  • Betaalsystemen
  • Projecttools
  • Declaratiesystemen
  • Boekhoudsoftware
  • E-commerceplatformen
  • Documentomgevingen
  • Interne databases

Bijvoorbeeld:

Project goedgekeurd voor billing → Projectinformatie opgehaald → Klantdata gekoppeld → Billinginformatie voorbereid voor finance

Welke data kan worden gelezen, geschreven of bijgewerkt, hangt af van de mogelijkheden en rechten van de betrokken systemen.

Dashboards & portalen

Onze dashboards & portalen maken de operationele status achter financeprocessen overzichtelijker.

Een intern financedashboard kan bijvoorbeeld tonen:

  • Openstaande klantfacturen
  • Leveranciersfacturen in approval
  • Ontbrekende declaratie-informatie
  • Niet-gematchte transacties
  • Uitzonderingen in aansluitingen
  • Period-close status
  • Reporting readiness
  • Items die wachten op review

Een portaal kan daarnaast gecontroleerde informatieverzameling of approval ondersteunen wanneer dat het proces verbetert.

Het dashboard geeft inzicht.

Het vervangt geen financieel of boekhoudkundig oordeel.

Maatwerksoftware

Onze maatwerksoftware kan financiële processen ondersteunen wanneer standaard boekhoud- of workflowtools niet de operationele functionaliteit bieden die je nodig hebt.

We kunnen bijvoorbeeld gerichte interne tools bouwen zoals:

  • Finance exception queues
  • Approvalinterfaces
  • Reconciliation workspaces
  • Billingvoorbereidingstools
  • Multi-entity financedashboards
  • Gecontroleerde documentintake
  • Interfaces die informatie uit meerdere systemen combineren

We gebruiken maatwerksoftware waar een duidelijk operationeel gat bestaat.

Niet om boekhoudsoftware zonder duidelijke reden te vervangen.

Verantwoordelijkheid ingebouwd

Wat onder menselijke controle blijft

Financiële automatisering moet verantwoordelijkheid ondersteunen, niet wegnemen.

We ontwerpen workflows zo dat voorspelbare administratie automatisch kan verlopen, terwijl onduidelijke, afwijkende of gevoelige situaties bij de juiste persoon terechtkomen.

Automatisch

Duidelijke administratieve acties kunnen volgens goedgekeurde regels verlopen.

Dat kan bijvoorbeeld zijn:

  • Bekende informatie verzamelen
  • Verplichte velden controleren
  • Goedgekeurde workflowregels toepassen
  • Betrouwbare referenties matchen
  • Approvaltaken aanmaken
  • Reminders versturen
  • Statussen bijwerken
  • Factuurinformatie voorbereiden
  • Ondersteunende documenten koppelen
  • Terugkerende rapportagedata voorbereiden
  • Uitzonderingsrecords aanmaken

Dit zijn procesacties.

Ze vervangen niet de onderliggende financiële beslissing.

Controle vereist

Items gaan naar review wanneer de workflow geen betrouwbare regel kan toepassen.

Denk bijvoorbeeld aan:

  • Ontbrekende informatie
  • Onduidelijke transactiematches
  • Ongebruikelijke bedragen
  • Tegenstrijdige records
  • Ontbrekende referenties
  • Mogelijke duplicaten
  • Onduidelijke classificaties
  • Approvalgrenzen
  • Onverwachte betaalverschillen
  • Ontbrekende rapportagedata
  • Nieuwe of afwijkende transactietypes

De workflow verzamelt de context en legt deze voor aan de reviewer.

De bevoegde medewerker bepaalt wat er moet gebeuren.

Menselijke beslissing

Sommige beslissingen blijven altijd bij medewerkers, accountants, managers of financeleiders.

Dat geldt bijvoorbeeld voor:

  • Boekhoudkundige verwerking
  • Journaalposten
  • Fiscale behandeling
  • Afboekingen
  • Commerciële correcties
  • Goedkeuring van ongebruikelijke declaraties
  • Oplossen van betwiste facturen
  • Definitieve goedkeuring van aansluitingen
  • Financiële interpretatie
  • Definitieve rapportageconclusies

We bouwen escalatie en uitzonderingsafhandeling bewust in de workflow, zodat deze beslissingen zichtbaar en gecontroleerd blijven.

Gebruik de tools die je al hebt

Systemen die we kunnen koppelen

Financiële informatie staat al verspreid binnen je organisatie.

Het doel is meestal niet om alles naar één nieuw systeem te verplaatsen. Het gaat erom de systemen te verbinden waarin de informatie voor je workflows al aanwezig is.

Afhankelijk van je huidige omgeving kunnen we werken met categorieën zoals:

  • Boekhoudsoftware voor financiële records, facturen, rekeningen en rapportage-informatie
  • Bank- en betaalsystemen voor transacties, settlements en betaalstatus
  • CRM- en salesplatformen voor klant-, opportunity- en commerciële informatie
  • Project- en tijdregistratietools voor projectreferenties, deliveryinformatie en goedgekeurde billingdata
  • Declaratieplatformen voor claims, bonnen en approvals
  • E-commercesystemen voor orders, refunds, betalingen en andere transactiedata
  • Documentopslag voor facturen, bonnetjes, rapportages en ondersteunende administratie
  • Spreadsheets en interne databases waarin belangrijke operationele of financiële informatie nog wordt bijgehouden

Welke finance-integraties mogelijk zijn, hangt af van API’s, rechten, datastructuur en technische mogelijkheden van de betrokken systemen.

We brengen die afhankelijkheden eerst in kaart voordat we bepalen hoe de workflow wordt ingericht.

De NexFlow-methode

Onze aanpak

01

SCAN

We beginnen met het in kaart brengen van het huidige financeproces.

We kijken naar:

  • Systemen
  • Informatiebronnen
  • Handmatige data-invoer
  • Approvals
  • Spreadsheets
  • Handovers
  • Terugkerende controles
  • Uitzonderingen
  • Verantwoordelijkheden
  • Bestaande controls

Het doel is te begrijpen waar financemedewerkers nu als handmatige koppeling tussen processen functioneren.

Daarna bepalen we welke stappen voorspelbaar genoeg zijn voor automatisering en waar menselijke controle nodig blijft.

02

CALCULATE

We brengen de terugkerende administratieve werklast binnen het proces in kaart.

Dat kan bijvoorbeeld gaan om tijd besteed aan:

  • Data invoeren
  • Systemen vergelijken
  • Approvals opvolgen
  • Ontbrekende informatie corrigeren
  • Transacties matchen
  • Rapportages voorbereiden
  • Terugkerende uitzonderingen afhandelen

We kijken ook naar vertraging en foutgevoeligheid die ontstaan door handmatige overdrachten.

Zo ontstaat een praktische basis om te bepalen of automatisering de moeite waard is.

We verzinnen geen financiële uitkomsten voordat we je werkelijke proces hebben geanalyseerd.

03

AUTOMATE

We implementeren de goedgekeurde workflow in beheersbare stappen.

Dat kan betekenen dat we systemen koppelen, workflowregels bouwen, approvalstappen toevoegen, AI-ondersteunde documentverwerking inzetten of een duidelijker operationeel dashboard maken.

Controls blijven zichtbaar in het proces.

Duidelijke items kunnen automatisch doorgaan.

Onzekere items gaan naar review.

Zo vermindert automatisering administratie zonder belangrijke financiële beslissingen te verbergen.

04

OPTIMIZE

Financeprocessen veranderen in de loop van de tijd.

Je organisatie kan bijvoorbeeld toevoegen:

  • Nieuwe entiteiten
  • Nieuwe betaalmethoden
  • Andere approvalstructuren
  • Nieuwe accountingprocessen
  • Extra teams
  • Andere rapportagevereisten
  • Nieuwe systemen

We kunnen de workflow aanpassen wanneer deze veranderingen plaatsvinden.

Daarnaast gebruiken we terugkerende uitzonderingen en processtatussen om regels, integraties en handovers verder te verbeteren.

Je vragen beantwoord

Veelgestelde vragen

Welke accounting- en financeprocessen kunnen worden geautomatiseerd?

Veel repetitieve onderdelen van financiële processen kunnen worden geautomatiseerd.

Veelvoorkomende voorbeelden zijn factuurvoorbereiding, betalingsherinneringen, verwerking van leveranciersfacturen, declaratieapprovals, transactiematching, voorbereiding van aansluitingen en terugkerende financiële rapportageworkflows.

De beste mogelijkheden zijn meestal processen met terugkerende input, duidelijke regels en veel handmatige overdrachten.

Financieel oordeel, uitzonderingen en definitieve approvals blijven bij de juiste medewerkers.

Moeten we onze huidige boekhoudsoftware vervangen?

Meestal niet.

We beginnen doorgaans met de boekhoud- en operationele systemen die je al gebruikt.

De grootste kans zit vaak in het verbinden van de processen rondom die systemen, niet in het vervangen van het boekhoudpakket zelf.

Projectinformatie kan bijvoorbeeld billingvoorbereiding starten, terwijl de definitieve financiële administratie gewoon in je bestaande boekhoudomgeving blijft.

Kunnen jullie meerdere finance- en operationele systemen met elkaar verbinden?

Ja, wanneer de systemen geschikte integratiemogelijkheden bieden.

Een financeworkflow kan bijvoorbeeld informatie verbinden uit CRM, projectmanagement, banking, declaraties, betalingen en boekhouding.

Bijvoorbeeld:

Klantorder → Betalingsinformatie → Accountinghandover → Settlement gematcht → Rapportagestatus bijgewerkt

De exacte workflow hangt af van API’s, rechten en de beschikbare data in ieder systeem.

Kan AI automatisch boekhoudkundige beslissingen nemen?

AI kan ondersteunen bij taken zoals documenten lezen, informatie uitlezen, classificaties voorstellen en uitzonderingen voorbereiden voor review.

Het hoort niet zelfstandig gevoelige boekhoudkundige beslissingen te nemen.

AI kan bijvoorbeeld een categorie voorstellen op basis van beschikbare informatie, maar een onduidelijke boekhoudkundige verwerking hoort naar een bevoegde financeprofessional te gaan.

We gebruiken AI waar het praktisch ondersteunt, niet als vervanging voor financieel oordeel.

Hoe gaan jullie om met approvals en financiële controls?

We bouwen approvalregels in de workflow.

Een item kan worden gerouteerd op basis van bijvoorbeeld transactietype, bedrag, afdeling, project of andere vooraf bepaalde voorwaarden.

Bijvoorbeeld:

Declaratie ingediend → Bedrag onder standaardgrens → Managerapproval

Of:

Leveranciersfactuur boven threshold → Extra financeapproval vereist

De workflow coördineert de approval.

De bevoegde medewerker neemt de beslissing.

Wat gebeurt er wanneer informatie incompleet is of transacties niet matchen?

Dan wordt het item een uitzondering.

We kunnen de ontbrekende of tegenstrijdige informatie signaleren, beschikbare context verzamelen en de case naar de juiste persoon sturen.

Bijvoorbeeld:

Betaling ontvangen → Factuur gevonden → Bedrag wijkt af → Automatische match gestopt → Financereview aangevraagd

De workflow gaat niet raden wat ontbreekt en forceert geen onbetrouwbare match.

Kunnen we beginnen met één financeproces?

Ja.

Beginnen met één duidelijk afgebakend proces is vaak praktisch.

Je kunt bijvoorbeeld starten met leveranciersfacturen, klantfacturatie, declaraties of een andere workflow waarvan de handmatige administratie goed zichtbaar is.

Zodra die eerste workflow stabiel draait, kunnen andere processen later worden gekoppeld.

Je hoeft niet direct de volledige financefunctie te automatiseren.

Kan de automatisering verschillende entiteiten, afdelingen of approvalregels ondersteunen?

Ja, zolang de verschillen kunnen worden vertaald naar duidelijke workflowregels.

Verschillende entiteiten of afdelingen kunnen bijvoorbeeld eigen:

  • Approvers
  • Drempelbedragen
  • Projecten
  • Kostenplaatsen
  • Processen
  • Rapportagevereisten

hebben.

De workflow kan op basis van vooraf gedefinieerde voorwaarden verschillende routes gebruiken.

Cases die niet betrouwbaar aan een regel voldoen, gaan naar review.

Hoe beschermen jullie gevoelige financiële informatie?

We ontwerpen workflows rondom de toegangsrechten, permissies en informatiebehoeften van de betrokken systemen.

Gebruikers horen alleen toegang te hebben tot de informatie die nodig is voor hun rol. Gevoelige informatie wordt niet onnodig naar extra systemen gekopieerd alleen omdat dat technisch mogelijk is.

De precieze inrichting hangt af van je systemen, data en organisatieregels.

We brengen die vereisten tijdens het ontwerp van de workflow in kaart in plaats van ervan uit te gaan dat één setup voor iedere organisatie werkt.

Hoe bepalen we welk financeproces we als eerste moeten automatiseren?

We beginnen bij je huidige workflow, niet bij een specifieke technologie.

Een geschikt eerste proces heeft vaak meerdere van deze kenmerken:

  • Hoge frequentie
  • Veel repetitieve administratie
  • Duidelijke regels
  • Herhaalde data-invoer
  • Handmatige opvolging
  • Meerdere systeemhandovers
  • Terugkerende uitzonderingen
  • Een duidelijke proceseigenaar

Met onze Automation Scan brengen we in kaart waar automatisering waarschijnlijk de meeste praktische waarde oplevert zonder het financeproces onnodig complex te maken.

Finance-administratie zou niet afhankelijk moeten zijn van steeds dezelfde handmatige controles

Losstaande systemen en handmatige overdrachten zorgen voor onnodig werk door het hele accounting- en financeproces. Informatie wordt meerdere keren ingevoerd, approvals moeten worden nagejaagd, uitzonderingen worden laat ontdekt en financeteams besteden tijd aan het onderhouden van het proces in plaats van aan het werk dat hun oordeel echt nodig heeft.

We brengen je huidige workflow in kaart en laten zien waar workflowautomatisering, systeemintegraties, AI-ondersteuning, dashboards of gerichte maatwerktools terugkerende administratie kunnen verminderen, terwijl financiële verantwoordelijkheid en controls bij de juiste mensen blijven.

Plan je gratis Automation Scan

Ontdek welke onderdelen van je accounting- en financeprocessen we kunnen automatiseren.